仕事のこと
なぜプロジェクトは終わらないのか。
こんにちは。 野郎です。 今日はマネジメントしてくれーって話しです。 野郎は従業員100人以下の会社で働いております。 零細企業ですな。 大きい装置を据付して、検査して、納めるのが仕事です。 会社自体は組み立てとか設計、メンテナンス、営業なんかをやっている人もいます。 俺が会社に来た時、まーエクストリームな勤務でした。 毎日15時間とか働いて、次の休みはいつかわからないという。 残業代がちゃんと出た(当たり前)けど、カラダを壊すんじゃないかと思ってやってました。 ホント、生き延びられてよかった。 危なかった。 野郎はね、いち従業員ですから目の前の仕事を効率よくどんどんやるのが仕事です。 はい。いち従業員ですから。 だけど、頑張っても頑張ってもいつも残業したり休日出勤してるなら、野郎をマネジメントしている人が間違ってるんだと思うの。 従業員の能力を見極めて、適切な配置をするのもマネジメントです。 いつも納期に終わらないのなら、 * 納期の設定を間違ってる(短い) * 投入する人員量を間違ってる(少ない) * 売値が間違ってる(安い) * 工数を見